無人駕駛陷入“一地雞毛”:技術遭遇瓶頸、創(chuàng)業(yè)圈屢現(xiàn)內(nèi)斗

時間:2020-09-23

來源:時代財經(jīng)

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導語:2016年前后,一大批無人車企業(yè)在資本的追捧下創(chuàng)立,如今在技術瓶頸的大環(huán)境下,都面臨著尷尬的境地。如果說,百度還能夠憑著體量支撐下來,那一眾無人車初創(chuàng)企業(yè)就更是命途多舛。

   2016年前后,一大批無人車企業(yè)在資本的追捧下創(chuàng)立,如今在技術瓶頸的大環(huán)境下,都面臨著尷尬的境地。如果說,百度還能夠憑著體量支撐下來,那一眾無人車初創(chuàng)企業(yè)就更是命途多舛。

  方向盤自己在不斷搖擺,車輛在緩緩前行。“司機”坐在駕駛席上,手卻只是虛握著方向盤……這是百度世界大會中的一幕。在9月15日的“萬物智能——百度世界2020”線上大會里,“無人駕駛”是重頭戲。

  對于自動駕駛領域,百度不可謂不重視。早在2013年,百度便學習谷歌開始在自動駕駛領域布局。2020年3月,北京智能車聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心發(fā)布的一份報告顯示,北京市自動駕駛路測里程位居全國第一。而其中,百度2019年的路測車輛有52臺,路測里程75.4萬公里,占當年北京測試總里程的85%。

  百度CEO李彥宏在大會上稱,無人駕駛技術可以使現(xiàn)有的車輛通行效率提升15%到30%。他大膽預測:“在5年之內(nèi),中國的一線城市將不再需要限購和限行。”

  然而,不是所有人都如李彥宏一樣樂觀。無人駕駛領頭羊Waymo的CEO約翰科拉菲克(John Krafcik)曾宣稱,在未來許多年時間里,自動駕駛汽車都會需要司機的協(xié)助。

  多名內(nèi)人士向時代財經(jīng)表示,目前在全球范圍內(nèi),無人駕駛的技術發(fā)展都遇上了瓶頸,難以在短期落地。

  “未來可能會依靠5G技術,由安全員遠程監(jiān)控車輛。”一名自動駕駛業(yè)內(nèi)工程師向時代財經(jīng)分析,“但不取消安全員的話,依然意義不大。”

  2016年前后,一大批無人車企業(yè)在資本的追捧下創(chuàng)立,如今在技術瓶頸的大環(huán)境下,都面臨著尷尬的境地。如果說,百度還能夠憑著體量支撐下來,那一眾無人車初創(chuàng)企業(yè)就更是命途多舛。

  “如果盈利持續(xù)遙遙無期的話,資本不會等待。”一位車企自動駕駛部門人士悲觀地告訴時代財經(jīng)。

  百度急推的“云代駕”

  在百度世界大會現(xiàn)場,百度CEO李彥宏宣稱,至今體驗過百度無人車技術的普通用戶已經(jīng)超過10萬人。

  這個數(shù)字確實令人驚艷,但仍有不少疑問懸而未決。

  這10萬名體驗用戶平均行駛里程是多少?是坐在車上跑一百米就算體驗,還是送到目的地才算?

  時代財經(jīng)查閱公開視頻發(fā)現(xiàn),體驗無人車的路況,基本是空曠無人的郊外。

  根據(jù)目前法規(guī),所有“無人車”都需要配備安全員,坐在司機位準備隨時接管。那么接管率又是多少呢?

  時代財經(jīng)就此問題聯(lián)系了百度相關部門,但截至發(fā)稿時仍未得到答復。

  而在一系列問題中,最重要的,或許是關于“云代駕”的問題。

  “云代駕”是這次百度世界大會上著重宣傳的概念。雖然國外已有相關嘗試,但在國內(nèi)企業(yè)還是首次推出。

  所謂“云代駕”,指的是依靠5G通信技術,讓安全員遠程監(jiān)控無人車,并隨時進行接管。相當于把安全員從車內(nèi)搬到信息中心,從而在車內(nèi)實現(xiàn)“無人駕駛”。

  但自動駕駛業(yè)內(nèi)人員鄭衡(化名)向時代財經(jīng)表達了他的懷疑。鄭衡認為,“云代駕”對網(wǎng)絡穩(wěn)定性,特別是處理延遲要求極高,他對5G技術能否實現(xiàn)接近“0延遲”的高度穩(wěn)定性持保守態(tài)度。

  “就像是玩競技游戲,整盤游戲哪怕有一瞬間出現(xiàn)了延遲,那都有可能讓你‘送人頭’。”鄭衡比喻道,“而在現(xiàn)實中,一瞬間的延遲,可能就生死兩隔。”

  除了技術上有難點,“人”的因素更不可忽視。在百度世界大會上,百度集團副總裁、智能駕駛事業(yè)群組總經(jīng)理李震宇表示,“云代駕”的目標是實現(xiàn)“一對多”。

  制定“一對多”目標可以理解,如果只是“一對一”,那相當于只是把安全員從車內(nèi)搬到其他地方,遠遠談不上“自動駕駛”。但如果每名安全員,需要監(jiān)控多輛自動駕駛汽車,一旦其中一輛出現(xiàn)事故,安全員未必能夠及時反應。

  鄭衡對時代財經(jīng)分析,百度之所以急于推出“云代駕”概念,可能與真正的“無人”駕駛遲遲無法突破有關。“在國內(nèi)自動駕駛領域,百度的Robotaxi(自動駕駛出租車)已經(jīng)是獨一檔的存在。但現(xiàn)在他們已經(jīng)開始另辟蹊徑,跑去搞遙控了,可見技術上真的突破不了。”

  遙遙無期的“無人駕駛”

  這不止是百度,或者是國內(nèi)廠商的問題。多名自動駕駛業(yè)內(nèi)工程師告訴時代財經(jīng),在全球范圍內(nèi),無人駕駛的技術發(fā)展都遇上了瓶頸。

  根據(jù)國際自動機工程師學會(SAE International)規(guī)定,車輛的自動駕駛程度,可以分為6層(Level):

  L0是“非自動化”,是駕駛員具有絕對控制權的階段。

  L1~L3是“輔助駕駛”到“有條件地自動化”。在這三個檔次里,車輛的自動化程度逐步提升。其中,在L3級別,絕大部分駕駛操作由車輛完成,但人類駕駛員仍需集中注意力,以備不時之需。

  L4則是“高度自動化”,是指自動駕駛系統(tǒng)可以完成所有駕駛操作,但系統(tǒng)僅支持部分駕駛模式,并不能適應于全部場景。從L4開始,系統(tǒng)給駕駛者提供“足夠?qū)捲VD(zhuǎn)換時間”,因此駕駛員不必再集中注意力。

  L5被稱為“全自動化”。在這一階段中,系統(tǒng)能夠支持所有的駕駛模式,且不再需要任何駕駛員。

  “L5”是自動駕駛的終極目標,但根據(jù)現(xiàn)有的技術,要實現(xiàn)“L5”顯然遙遙無期。相對而言,“L4”是短期內(nèi)可望實現(xiàn)的最高水準。

  但很多業(yè)內(nèi)人士認為,即使是L4,距離落地大規(guī)模商用也有不小距離。

  百度自動駕駛工程師陳光向時代財經(jīng)介紹稱,L4缺乏極端場景應對能力。“比如面對人或車的“鬼探頭”(指人或車在前方突然出現(xiàn)),L4級別的系統(tǒng)難以及時應對。”

  此外,L4級別自動車輛也很難應對極端天氣,無論大雨還是大雪,對視覺算法的要求都很高。“基本上,如果人類覺得棘手的極端情況,L4也都很難處理。”陳光說。

  陳光認為,目前單車智能已經(jīng)進入瓶頸期,需要往多車智能和智能交通上發(fā)力。

  所謂“單車智能”,是指提高車輛自身的智能水平,以致于能像人類司機一樣,靈活應對各種狀況。

  而“多車智能”則是在多部車輛上安裝智能裝置,使得車輛之間能夠互相定位、互相協(xié)調(diào)。

  但鄭衡對時代財經(jīng)表示,即使多車智能、智能交通,短期之內(nèi)也難以實現(xiàn)。“首先,怎么保證每一輛車都有相關裝置?其次,行人、非機動車,乃至貓狗,都要有相關裝置嗎?”

  在鄭衡看來,要讓所有車都裝上價值不菲的裝置,需要政府介入?yún)f(xié)調(diào),而且不是三五年之內(nèi)就能實現(xiàn)。“即使實現(xiàn)了,也難以在人流密集的市區(qū)行駛。”

  他認為,相比起L4級別的“無人駕駛”,L2、L3的“輔助駕駛”才是目前最應該普及的技術。

  “最近兩年行業(yè)內(nèi)最大的進步,是思路轉(zhuǎn)變了。”鄭衡說,“原來是一門心思把人‘干掉’,完全無人化,結(jié)果發(fā)現(xiàn)走不通。那么就轉(zhuǎn)變思路,人還是參與進來,然后通過技術手段盡可能降低對人依賴。”

  創(chuàng)業(yè)“深坑”,一地雞毛

  “2015年、2016年,是自動駕駛行業(yè)‘大躍進’的時期,當時所有人都超級樂觀。”鄭衡回憶道,“結(jié)果等這些人真正進來以后,才發(fā)現(xiàn)這個‘坑’不是一般的深。”

  2015年起,圍繞著自動駕駛領域,一大批初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般冒出,傳統(tǒng)車企、科技企業(yè)也紛紛入局自動駕駛。如今,從感知、計算平臺、算法集成、車輛控制、汽車通訊,以及無人駕駛,自動駕駛領域已形成一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

  在這些領域中,最受資本青睞的莫過于無人駕駛,而在無人駕駛領域,又數(shù)無人汽車最受關注。“相比起其他領域,無人汽車的潛在市場是最大的,想象空間也最大。”自動駕駛業(yè)內(nèi)人士余宇時(化名)向時代財經(jīng)說道。

  在資本的熱捧下,一批無人車企業(yè)扎堆成立。據(jù)時代財經(jīng)不完全統(tǒng)計,目前單是以L4級別自動駕駛方案為目標的企業(yè),便已超過25家。

  這些企業(yè)當中,以Roadstar、文遠知行、小馬智行等“百度系”企業(yè)最受關注——它們的創(chuàng)始人均出自百度,甚至是百度高管。時代財經(jīng)查閱公開信息統(tǒng)計,這幾家初創(chuàng)企業(yè)均累積拿到超過1億美元風投。

  然而創(chuàng)業(yè)未半,不少企業(yè)已經(jīng)一地雞毛。

  Roadstar由佟顯喬、周光、衡量創(chuàng)立,三人都來自百度美國研發(fā)中心。這家創(chuàng)立于2017年的自動駕駛企業(yè),成立一年多便拿到了超過1億美元的A輪投資,估值將近10億美元。

  但僅僅半年后,Roadstar便已陷入公開化的內(nèi)斗。2019年初,佟顯喬與衡量聯(lián)手,宣布“罷免”周光,還在企業(yè)公眾號發(fā)布關于“處理周光違紀行為的公告”。佟、衡二人對外稱,已得到大部分投資人的認可。但就在同一天晚上,投資人便聯(lián)合公開聲明,認為解除周光職務的決定違反協(xié)議,并不生效。

  三人的矛盾于是浮上水面:Roadstar投資人向媒體透露,本來先是佟顯喬、周光密謀讓衡量出局;后來周光倒向衡量,“對抗”佟顯喬;最后,佟顯喬、衡量又合謀“罷免”周光。期間還涉及佟顯喬親信挪用資金理財?shù)刃袨椤?/p>

  最終,忍無可忍的投資人集體要求清盤。三名創(chuàng)始人要共同承擔超過上億元人民幣債務。時代財經(jīng)通過天眼查看到,Roadstar的公司目前仍為存續(xù)狀態(tài)。

  同為“百度系”出身的文遠知行,也未能擺脫內(nèi)斗“宿命”。文遠知行此前名為“景馳科技”,創(chuàng)始人兼CEO王勁是百度自動駕駛事業(yè)部(L4事業(yè)部)總經(jīng)理,聯(lián)合創(chuàng)始人韓旭則是L4事業(yè)部門的首席科學家。

  景馳科技創(chuàng)立于2017年4月,但同年年底便被老東家百度告上法庭。百度對外公開稱,王勁違反競業(yè)協(xié)議招聘百度員工,并竊取公司機密。隨后景馳科技與王勁進行切割,與百度和解。

  最終王勁以家庭原因為由離開公司,景馳科技更名為“文遠知行”,韓旭接任CEO。

  王勁與文遠知行的恩怨并未就此結(jié)束。2018年11月,文遠知行將王勁告上法庭,稱其竊取了文遠知行的商業(yè)機密。2020年初,王勁又狀告文遠知行,稱其惡意稀釋王勁股份,從39%稀釋至3%。

  當時,文遠知行對外回應稱,王勁的起訴不會影響其正進行的B輪融資。但截至目前,時代財經(jīng)查閱公開信息,仍未發(fā)現(xiàn)文遠知行B輪融資的消息。

  時代財經(jīng)聯(lián)系文遠知行試圖了解相關情況,但截至發(fā)稿時仍未獲得具體回應。

  凜冬將至,技術出身的創(chuàng)始人們忙于內(nèi)斗,L4技術又遲遲無法落地,投資人對無人駕駛也愈發(fā)保守。

  身處該行業(yè)的鄭衡告訴時代財經(jīng),自己也在做兩手準備,隨時準備好逃離。“無人駕駛肯定是個大趨勢,但不是所有企業(yè)都能活到那一天。往后三年,像Roadstar這樣半路‘黃’掉的無人駕駛公司,會越來越多。”

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